Quando o assunto é gestão, a área de Recursos Humanos (RH) vem desempenhando um papel cada vez mais estratégico. E, como uma das diversas possibilidades de otimização dos seus processos, surgiu a consultoria de RH.
Já se foi o tempo em que os profissionais de RH preocupavam-se apenas com processos operacionais. Atualmente, é necessário compreender esta área como uma importante peça no desenvolvimento da empresa.
Principalmente no que se refere a empresas de crescimento acelerado, como é o caso das startups.
Estas necessitam constantemente de numerosas e qualificadas contratações, em um curto espaço de tempo, tornando o seu crescimento seja possível.
Neste post, focaremos em um dos principais e mais estratégicos processos da área de Recursos Humanos, o processo de Recrutamento e Seleção.
Durante muito tempo, praticamente todas as empresas realizavam este processo internamente. Mas busca por melhorias e mais eficiência nesta atividade levou muitas organizações a buscarem ajuda externa em RH para conseguir atingir excelência.
Uma consultoria de RH tem como objetivo principal diagnosticar as principais dores da empresa que a contratou.
A partir disso, ela elabora soluções compatíveis com os problemas identificados e coerentes com a realidade organizacional do cliente.
Contratar um serviço de avaliação de RH exige um investimento de tempo e de capital que muitas empresas não têm condições... Principalmente aquelas em estágio inicial, onde há um grande custo de oportunidade para os investimentos.
Por isso, apesar de trazer ótimos resultados, muitas empresas optam por não contratar uma uma agência externa de R&S.
Uma consultoria de RH visa principalmente trazer melhorias sistêmicas para área. Entretanto, é natural que algumas consultorias foquem em recrutamento e seleção, por três motivos principais:
1. Trata-se de um dos processos mais estratégicos e de maior impacto da empresa;
2. Por ter grande importância, os esforços direcionados a este processo possuem um alto retorno sobre investimento;
3. É possível notar as melhorias no processo com maior clareza e em um menor espaço de tempo do que outros processos, como cultura e treinamento.
Porém, o que muitas empresas desconhecem, é que existem alternativas igualmente ou mais eficientes que exigem um investimento de tempo e capital muito menor.
Com a evolução tecnológica, surgiram uma série de soluções que otimizam o processo de Recrutamento e Seleção por um baixo custo e com alta efetividade.
Uma das opções é a contratação de uma empresa especializada para a realização do Recrutamento e Seleção. Esse tipo de empresa dispõe de uma série de tecnologias, como o headhunting automatizado.
Além de ferramentas digitais de prospecção, big data para encontrar os melhores candidatos, etc.
Por se tratar de empresas especializadas neste processo, todos os esforços delas são voltados para melhorar o processo de Recrutamento e Seleção.Afinal, este é o core destas organizações, por isso há este grande foco na excelência deste processo.
Por essas empresas se tornarem referência para os candidatos, elas acabam sendo reconhecidas como um portal. Logo, elas concentram um grande número de candidatos qualificados que você poderá ter acesso.
Ainda assim, a empresa que contrata este serviço tem a palavra final na contratação.
Porém, ao invés de gastar o tempo entrevistando uma série de candidatos incompatíveis, os gestores entrevistarão apenas candidatos recomendados. É bom lembrar que estes passam por provas e certificações para mostrar que têm o perfil para a vaga.
Essas novas tecnologias se apresentam como uma solução versátil e mais objetiva para o problema de uma grande parte de empresas.
Qual problema?
A dificuldade na contratação de colaboradores qualificados.
Por ir direto ao ponto e resolver uma das principais dores das organizações, estas empresas têm crescido muito. Consequentemente, seus serviços têm sido cada vez mais contratados.
Principalmente por empresas que anseiam crescer rápido, com qualidade e visam montar um time de talentos para conquistar este objetivo.
Há várias alternativas no mercado para fazer substituir uma boa consultoria de RH. Recomendamos que, caso o budget seja curto, comece procurando por startups de HR Techs. Por quê? Pois estas têm um serviço escalável e, portanto, acessível.
Em caso de maiores dúvidas, não hesite e deixe um comentário! Ficaremos felizes em conversar com você. :)
